wejść do kalkulatora
Liczba wejść do narzędzia do porządkowania kosztów utrzymania dziecka.
Strategia marki, strona internetowa, kalkulator alimentów, komunikacja w social mediach i kanały wsparcia. Od sierpnia 2025 rozwijam YES, WE LOVE Foundation jako spójny projekt społeczny i cyfrowy.
YES, WE LOVE Foundation zajmuje się problemem niepłaconych alimentów i przemocy ekonomicznej. Jako fundator łączę odpowiedzialność za kierunek projektu z pracą nad jego marką, komunikacją oraz rozwiązaniami cyfrowymi.
Projekt rozwijam od sierpnia 2025 roku. Zakres obejmuje strategię marki, treści i stronę internetową, kalkulator alimentów, publikacje oraz materiały wideo. Uruchomiłem także obecność fundacji na platformach zbiórkowych, tworząc kolejne możliwości wsparcia jej działań.
Komunikacja społeczna musi pomóc odbiorcy zrozumieć problem i znaleźć sposób działania. W YES, WE LOVE łączyłem więc opowieść o misji z edukacją, narzędziem do uporządkowania kosztów dziecka oraz możliwościami wsparcia fundacji.
Strategia, strona, publikacje i kalkulator pełnią różne funkcje. Projektowałem je tak, aby wspólnie wyjaśniały misję fundacji oraz prowadziły do zrozumiałego następnego kroku.
Opracowałem kierunek marki oraz sposób prezentacji jej misji. Ta podstawa porządkuje treści strony, pierwsze publikacje i kolejne formaty komunikacji fundacji.
Na stronie połączyłem informacje o fundacji, jej działaniach i możliwościach zaangażowania. Kalkulator otrzymał własną podstronę oraz wyjaśnienia prowadzące przez korzystanie z narzędzia.
Formularz rozdziela sytuację rodzinną, potrzeby dziecka, finanse, opiekę i płatności. Wynik można przeczytać z wyjaśnieniami oraz zapisać jako PDF do dalszej rozmowy.
Rozwinąłem komunikację o posty, relacje i filmy. Równolegle wdrożyłem fundację na platformy zbiórkowe oraz przygotowałem materiały promujące wspieranie przez FaniMani.
Od strategii marki po kontakt odbiorcy z konkretnym narzędziem. Cztery obszary pokazują, jak połączyłem komunikację, wdrożenie i możliwości zaangażowania.
Przełożyłem misję YES, WE LOVE na kierunek marki i komunikacji. Strategia stanowiła podstawę prezentacji fundacji na stronie oraz w materiałach społecznościowych.
Strona porządkuje misję, projekty i możliwości wsparcia. Rozwinąłem ją o pięcioetapowy kalkulator, który prowadzi od danych o sytuacji dziecka do zestawienia kosztów i propozycji wynikającej z przyjętego modelu.
Wdrożyłem YES, WE LOVE Foundation na platformy Fundacji Młodzi-Młodym, Siepomaga i Zrzutka.pl. Do komunikacji dołączyłem również dwie rolki promujące FaniMani, pokazujące odbiorcom kolejny sposób wspierania działań fundacji.
Przygotowałem materiały przedstawiające misję fundacji, jej obszary działania i kalkulator alimentów. Komunikacja obejmuje posty, pionowe relacje, krótkie rolki oraz filmy w formacie poziomym.
Oryginalne materiały z projektu. Kliknij wybraną grafikę, aby obejrzeć ją w powiększeniu.
Mockupy pokazują opracowaną strategię, stronę i kalkulator oraz ich prezentację w komunikacji.
Pionowe relacje przedstawiają obszary działań fundacji. Każda rozwija jeden temat i zachowuje wspólny język wizualny marki.
Relacja prezentująca obszar badań społecznych.
Relacja poświęcona edukacyjnemu obszarowi komunikacji.
Relacja prezentująca legislacyjny kierunek działań fundacji.
Relacja zapowiadająca obszar informacji prawnej.
Relacja przedstawiająca temat wsparcia rodziców.
Relacja o narzędziach dla instytucji.
Relacje prezentujące obszary komunikacji fundacji. Grafiki zachowują pełny kadr i proporcje 9:16.
Wybrane posty informacyjne i materiały promujące kalkulator alimentów.
Filmy poziome, rolki społeczne i materiały promujące FaniMani.
24 110 wejść do kalkulatora alimentów, 2 301 wypełnień w pierwszych 10 dniach od publikacji oraz 941 zapisów do bazy newsletterowej. To trzy odrębne wskaźniki projektu, które pokazuję wraz z ich znaczeniem.
Liczba wejść do narzędzia do porządkowania kosztów utrzymania dziecka.
Wypełnienia kalkulatora w pierwszych 10 dniach od jego publikacji.
Zapisy do bazy newsletterowej fundacji, raportowane jako osobny wskaźnik.
Liczby uzupełnia zakres wdrożenia: od strategii i komunikacji po stronę, aplikację oraz platformy wsparcia. Każdy obszar pełni określoną funkcję w projekcie.
| Obszar | Narzędzia / zakres | Efekt wdrożenia |
|---|---|---|
| Strategia marki | Kierunek marki i język komunikacji | Podstawa spójnego przedstawienia misji na stronie i w publikacjach. |
| Strona i kalkulator | Landingi, HTML, CSS i JavaScript | Witryna fundacji oraz pięcioetapowe narzędzie z walidacją i obliczeniami w przeglądarce. |
| Wynik i wersja mobilna | Responsywny formularz, podsumowanie i wydruk do PDF | Korzystanie na telefonie oraz możliwość zachowania zestawienia. |
| Social media i wideo | Posty, relacje, filmy oraz rolki | Materiały społeczne, prezentacja działań i komunikacja kalkulatora. |
| Możliwości wsparcia | Fundacja Młodzi-Młodym, Siepomaga, Zrzutka.pl; komunikacja FaniMani | Uruchomione profile fundacji i materiały wyjaśniające dodatkową formę wspierania. |
| Baza newsletterowa | Zapisy do komunikacji fundacji | 941 zapisów raportowanych niezależnie od liczby wejść i wypełnień kalkulatora. |
Fundacja ma stronę przedstawiającą jej misję, kalkulator pomagający uporządkować dane, materiały do komunikacji oraz obecność na platformach wsparcia. Taki zakres pozwala rozwijać projekt w kilku powiązanych obszarach.
W projekcie społecznym łatwo mnożyć formaty, zanim zostanie określony kierunek marki. Strategia YES, WE LOVE dała punkt odniesienia dla strony i komunikacji. Dzięki temu kolejne materiały rozwijają tę samą misję, choć pełnią różne zadania.
Post, relacja i formularz wymagają innej ilości treści. Łączy je jednak potrzeba zrozumiałego wyjaśnienia tematu. W komunikacji fundacji oraz kalkulatorze rozdzieliłem informacje na konkretne pytania i obszary, które odbiorca może poznawać krok po kroku.
Kalkulator rozwija stronę o konkretne zadanie: przygotowanie zestawienia kosztów dziecka. Odnotowane wejścia i wypełnienia pokazują zainteresowanie tym zastosowaniem. Nie traktuję jednak liczby użyć jako dowodu skuteczności prawnej modelu ani wyniku spraw użytkowników.
Odbiorcy mogą chcieć czytać, skorzystać z narzędzia albo wesprzeć organizację. Dlatego poza stroną uruchomiłem obecność fundacji na trzech platformach wsparcia. Rolki o FaniMani pokazują, jak komunikacja może wyjaśniać dodatkowy sposób zaangażowania.
Wejście do kalkulatora, ukończenie formularza i zapis do newslettera opisują inne działania. Wynik 2 301 wypełnień ma określony kontekst pierwszych 10 dni od publikacji. Współczynnik przejścia między etapami warto liczyć dopiero przy zgodnych okresach i definicjach zdarzeń.
Kolejne funkcje kalkulatora powinny jasno rozdzielać dane użytkownika i założenia modelu. Rekomendacją na dalszy rozwój jest wersjonowanie tych założeń oraz niezależny przegląd merytoryczny. W komunikacji podobnie ważne jest oddzielanie materiałów edukacyjnych od obietnic rezultatu.
Potrzebujesz połączyć strategię, stronę i komunikację w jeden projekt? Porozmawiajmy o odbiorcach, funkcji Twojej strony i wdrożeniach, które pomogą im działać.
Kliknij w przycisk i przenieś się do góry strony.